Wie Sie aus Fortbildungen das beste herausholen?
Der Erfolg einer Fortbildung ist nicht nur in der Verantwortung des Vortragenden. Der Teilnehmer hat ebenso die Verpflichtung am Erfolg des Wissenstransfers teilzuhaben.
Mitarbeiter finden. Mitarbeiter binden
Jede Führungskraft wünscht sich Mitarbeiter, die eigenständig und eigenverantwortlich arbeiten. Diese Eigenschaften sollten aber nicht nur von Mitarbeitern mitgebracht, sondern im täglichen Miteinander entwickelt und gefördert werden.
Der perfekte Organigrammaufbau
Ein Organigramm zeigt, wie Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten geregelt werde. Doch es birgt auch Gefahren
Erfolg mit Qualitätsmanagement in Zeiten von COVID-19
Wenn wir das QM fragten, was jetzt in Zeiten von COVID-19 besonders wichtig ist, was würde es antworten?
Führung in Zeiten von COVID-19
In diesem Beitrag zeige ich auf, worauf eine Führungskraft in der Post-Corona-Zeit achten sollte, um sein Team (wieder) handlungs- und leistungsfähig zu machen.
Aufgaben verteilen
Durch das Standardisieren und Automatisieren wiederkehrender Aufgaben, lassen sich viel Zeit und Energie sparen
Agiles Mindset – Strategien in der Krise
Konkrete Maßnahmen während einer Krise sind wichtig. Mit dem richtigen Mindset überstehst Du aber nicht nur diese, sondern auch jede andere Krise.
Prozesse – Wenn sich plötzlich alles ändert
COVID-19 hat unsere Abläufe von einem Tag auf den anderen komplett verändert. Das, was zuvor anstandslos funktionierte, reicht nicht mehr aus.
SMART-Prinzip
Bei einem schrittweisen Vorgehen hilft das SMART-Prinzip um fokussiert sein Ziel zu erreichen.
Qualitätsmanagement – Mythen und Fakten
Warum erkennen so viele QM nicht als Arbeitserleichterung, sondern als zusätzliche Belastung?