Die Kunst der erfolgreichen Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung wird in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger. Als Chef wollen Sie sich darauf verlassen können, dass Aufgaben zuverlässig erledigt werden, dass alle im Team zusammenarbeiten, mitdenken und sich einbringen. Die Mitarbeiter sollen sich am besten mit ihrer Praxis identifizieren. Was fast utopisch klingt, kann sich mit der richtigen Strategie erfüllen. Sie haben es in der Hand, durch Ihr Führungshandeln den Unterschied zu machen! In dieser Fortbildung lernen Sie, worauf es in der Mitarbeiterführung wirklich ankommt und was Sie unbedingt vermeiden sollten. Übungen und Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, positiven Einfluss auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu nehmen und das Engagement zu fördern.

Aus der Fortbildung nehmen Sie mit: 

• Was Menschen (de)motiviert
• Welches Führungshandeln Motivation begünstigt
• Welche Fehler eine Führungskraft unbedingt vermeiden sollte
• Wie Sie erkennen, ob jemand nicht will oder nicht kann und die richtige Unterstützung bieten
• Wie Sie Kollegen und Mitarbeiter fördern und gleichzeitig Ihre Erwartungen nicht aus dem Blick verlieren
• Wann Incentives und Bonussysteme zu Konflikten führen und wann sie positiv wirken
• Wie sich Mitarbeiter und Kollegen (wieder) mit der Praxis identifizieren
• Warum Empowerment ein Motivationsschlüssel ist
• Welche Bedeutung es hat, was Sie von Ihrem Mitarbeiter denken